Contabilista – Assumiu a liderança da IFAC em novembro de 2024. A presidência da maior organização contabilística do mundo transitou de Marrocos para França, ou seja, do continente africano para o europeu. Isto representa uma nova estratégia ou haverá continuidade nos grandes objetivos?
Jean Bouquot – A presidência da IFAC é um mandato de dois anos e a transição é sempre definida pela continuidade. Desempenhei as funções de vice-presidente da IFAC por dois anos, na presidência de Asmaa Resmouki, e a nossa atual vice-presidente, Taryn Rulton, passará dois anos a trabalhar comigo. Isto para lhe dizer que a continuidade da liderança é sempre muito planeada. Além disso, como presidente do board, trabalho em nome de toda a profissão, assim como todos os restantes membros da direção da IFAC, independentemente de seu país de origem.
A IFAC é a voz global de milhões de contabilistas certificados em todo o mundo. Sente o peso da responsabilidade por ser o rosto da entidade que representa 180 organizações profissionais de contabilidade de 135 países?
Sinto o peso da responsabilidade para com a profissão. Ocupar o cargo de presidente da IFAC é uma honra incrível mas, em troca, exige um compromisso total. Deixe-me acrescentar que, embora represente a IFAC pessoalmente com pleno empenho e entrega, tenho o prazer de trabalhar com outros 22 colegas do conselho da organização que personificam a verdadeira diversidade e a natureza global da profissão de uma forma que nenhuma pessoa, em termos individuais, consegue.
«Global», «influente» e «confiável», são as três palavras-chave da ação da IFAC. Considera que existe um reconhecimento à escala global do interesse público da profissão?
Absolutamente. Deixe-me dar apenas um exemplo. Um relatório recente da IFAC, em parceria com a Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) e a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), concluiu que 68 por cento dos inquiridos manifestaram confiança nas informações vindas de contabilistas certificados e consultores fiscais, o que nos torna o interveniente mais confiável do ecossistema tributário e muito mais confiável do que outros atores importantes, incluindo líderes políticos. Conquistamos a confiança do público, e isso amplifica a nossa influência nas discussões sobre gestão financeira pública. Mas, como sempre, precisamos de continuar a merecer essa confiança.
A Ordem dos Contabilistas Certificados (OCC) é membro associado da IFAC desde 2012 e membro efetivo desde 2016. Que contributo e intercâmbio de ideias conta ter com a instituição portuguesa, liderada pela bastonária Paula Franco?
A OCC alcançou grandes feitos até agora como parte da “família” IFAC. Para além disso, é uma organização ativamente envolvida com as diversas entidades em Portugal, incluindo autoridades governamentais e reguladores. Está a trabalhar com outras organizações profissionais de contabilidade, na Europa e em outros lugares, para ajudá-las no seu objetivo de se juntarem à IFAC, incluindo um de nossos membros mais novos, o Consejo General de Economistas de España. A OCC tem ainda um papel ativo em três organizações regionais: o Comité de Integração Latino Europa-América (CILEA), a Federação Mediterrânea de Auditores e Contadores (FCM) e a União dos Contabilistas e Auditores de Língua Portuguesa (UCALP). E como anfitriã em duas ocasiões de reuniões do International Public Sector Accounting Standards Board (IPSASB), a OCC está a adquirir uma reputação como forte apoiante da definição de padrões internacionais. Tudo isso é um sinal de grandes coisas que estão por vir no relacionamento entre a IFAC e a OCC, e estou ansioso para trabalhar em estreita colaboração com a bastonária Paula Franco durante o resto do meu mandato.
A União dos Contabilistas e Auditores de Língua Portuguesa (UCALP) é uma organização que representa os contabilistas de sete países e territórios que falam português, totalizando mais de meio milhão de contabilistas e auditores. De que forma esta organização pode constituir uma mais-valia no seio da IFAC?
Um dos pontos fortes da UCALP é a sua diversidade. A variedade geográfica, demográfica e económica em todo o mundo lusófono enriquece a discussão entre os seus membros de uma maneira que beneficiam todos os seus integrantes. Parte do valor da UCALP para a “família” IFAC é a oportunidade que ela nos dá de nos envolver com a vibrante interceção profissional que nos transmite os eventos da UCALP: impactantes, bem organizados e bem participados. A IFAC, e a profissão em geral, são mais fortes quando os nossos membros estão mais intimamente conetados e mais unidos no propósito e na ação, e esse é um dos principais resultados da colaboração das organizações que representam a profissão contabilística através da UCALP.
Antes da cimeira do G-20 no Rio de Janeiro, em novembro, a IFAC apelou às grandes economias para priorizarem a sustentabilidade, transparência e governança, tendo em vista o horizonte de 2030, para o cumprimento dos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU. Confia que tudo está a ser feito para promover um ecossistema abrangente de relatórios e garantias de sustentabilidade?
No seio da profissão contabilística, entendemos o quão importante é a agenda 2030 e como é crucial ter uma base de informações de alta qualidade relacionadas com sustentabilidade. Vemos isso como uma parte fundamental do interesse público da profissão. Como tal, estamos fortemente empenhados em seguir em frente. Isso inclui a nossa defesa contínua pela adoção e implementação do IFRS S1 e S2. Também estamos intimamente envolvidos com os padrões relacionados com a sustentabilidade recentemente concluídos no IESBA e no IAASB. Queremos garantir que todos quantos usam os padrões possam implementá-los de forma eficaz e isso requer colaboração em todo o ecossistema de relatórios e garantias. Também acreditamos que os reguladores devem manter os contabilistas certificados não profissionais no mesmo nível de requisitos e supervisão que os contabilistas certificados profissionais ao aplicar os padrões. Dito isto, há muitas pontas soltas nesta discussão e estamos a ver um pouco de resistência, globalmente, contra os pilares ESG. Mas a importância das informações de alta qualidade e o seu papel na criação de valor e no pensamento de longo prazo permanecem. Portanto, continuaremos a pugnar por relatórios e garantias de sustentabilidade de alta qualidade no nosso envolvimento com o G-20, e estamos a fazer tudo o que podemos para garantir que a profissão esteja à altura do desafio.
De que forma é que as organizações, em função da dimensão, estão a lidar com a complexidade do reporte de sustentabilidade global que, à medida que o tempo passa, se está a generalizar?
Vemos uma tendência promissora das organizações que representam a profissão contabilística oferecendo suporte aos seus membros por meio do desenvolvimento profissional contínuo em serviços relacionados à sustentabilidade, incluindo a OCC. As organizações que representam a profissão contabilística são o primeiro e mais importante suporte para os seus membros em direção à qualificação e requalificação exigidas pela transformação da sustentabilidade, e a IFAC, por sua vez, trabalha para dar suporte às organizações que representam a profissão contabilística. Também produzimos uma variedade de materiais de referência e liderança de pensamento sobre muitos aspetos da sustentabilidade que podem ser encontrados no nosso site.
Os tempos atuais estão longe de ser pacíficos: a guerra comercial junta-se a um mundo polarizado e há muitas situações de conflito no Planeta com repercussões globais. Teme que esta instabilidade e riscos permanentes acabem por alastrar e impactar na profissão? Acredita que problemas globais, exigem respostas locais?
As crises geopolíticas desgastam os laços diplomáticos e comerciais que mantêm unida a economia global. A situação afeta a profissão na medida em que somos consultores ou membros de empresas em todos os países e segmentos da economia. Mas a IFAC é um órgão apolítico, e a profissão global pode ser uma força positiva e unificadora em tempos incertos. Problemas globais às vezes exigem soluções locais, mas podemos trabalhar para maior consistência e conetividade globais com a nossa capacidade de navegar em questões técnicas e culturais transfronteiriças. Podemos levar as nossas organizações a uma maior resiliência e melhores resultados com o nosso conselho estratégico confiável. Combater fraudes, corrupção, lavagem de dinheiro, evasão fiscal, greenwashing e outras práticas ilegais, bem como aprimorar a governança organizacional e do setor público, são algumas das formas que se destacarão e através das quais a profissão pode aumentar a estabilidade.